2024年3月24日上午，秦皇島華電測控集團召開經營管理(網絡)會議，集團高層領導、分公司/辦事處負責人及相關人員參加了本次會議。

　　首先，大家就會前閱讀學習的《秦皇島華電測控集團環保科技有限公司薪酬績效管理暫行辦法》(以下稱《辦法》)展開討論，大家各抒己見，先后發言表態。會議聽取了各與會人員的意見及建議，存疑處，劉吉川董事長親自解釋說明《辦法》的制定依據及理念初衷。

　　公司本著“以合理合法的制度規范人，以可實現的工作目標提升人，以科學的管理程序引導人，以公平公正的獎懲原則對待人，以良好的福利待遇吸引人”的管理理念，鼓勵人才多出成績，充分發揮員工的自主能動性，提倡多勞多得，讓那些勇于承擔責任、創造更大價值的人才獲得更多，讓一流人才享受一流待遇。

　　其次，會上進行了重點工作匯報。各責任單位將近期重點工作進程及情況進行了總結匯報，劉吉川董事長做點評及批示，必要之處進行協調部署，緊抓落實。

　　“簡單、聽話、照做”是公司對員工的基本要求;“不用揚鞭自奮蹄”的自主自發精神是公司對大家的終極期望;“服務促增效，創新謀發展，溝通降成本”是本年度主題。讓我們以不折不扣地執行使其落地，以嚴謹高效的作風繼往開來。

　　最后，劉吉川董事長發表了重要講話，他要求大家開放格局，提升意識，不被職位局限，不被瑣事障礙。放眼全局，放眼未來，不計較個人或眼前得失，始終保持大局觀。

　　劉吉川董事長強調“想，都是困難，做，都是方法”，鼓勵大家在“做中學、學中覺、覺中悟”。事業是擼起袖子干出來的，不是慢慢悠悠等出來的。杜絕畏縮不前，大力發揚勇于攀登不為難的企業精神，號召全體員工緊跟公司步伐，全方位提升工作效率，爭做時不我待的行動者，只爭朝夕的實干家!