和風(fēng)送暖，春風(fēng)習(xí)習(xí)。2016開(kāi)春，智慧源集群第一架戰(zhàn)斗機(jī)沖向高空，教練技術(shù)市場(chǎng)有新的盼望了。今天下午一點(diǎn)開(kāi)始，來(lái)自廣州、上海、西安、武漢、長(zhǎng)春、秦皇島等全國(guó)各地的教練技術(shù)導(dǎo)師，在智慧源集群大會(huì)議室濟(jì)濟(jì)一堂，參加智慧源心連心教練技術(shù)聯(lián)合會(huì)《創(chuàng)新教練技術(shù)，乘集群航母再起航研討會(huì)》。

    教練技術(shù)從1996年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，從原來(lái)的幾家公司發(fā)展到現(xiàn)在的幾千家公司，從原來(lái)的國(guó)家和社會(huì)的不認(rèn)可，到現(xiàn)在的普遍接受和政府的默許，有了很大的發(fā)展，但也普遍存在很多公司在生存線上掙扎。

    這次研討會(huì)，正是基于集群領(lǐng)導(dǎo)層多年來(lái)對(duì)教練技術(shù)領(lǐng)域的熱愛(ài)及對(duì)其不足的洞察，找到了教練技術(shù)平臺(tái)創(chuàng)新的路徑，因此智慧源集群，號(hào)召全國(guó)各地的教練技術(shù)優(yōu)秀平臺(tái)優(yōu)秀導(dǎo)師，成立“智慧源心連心教練技術(shù)聯(lián)合會(huì)”，聯(lián)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)合作共贏，做一個(gè)服務(wù)教練技術(shù)的公益性組織。

    本次研討會(huì)的匯報(bào)主題：第一部分：行業(yè)現(xiàn)狀及成功與失敗案例分析；第二部分：中小企業(yè)現(xiàn)狀及前景；第三部分：教練技術(shù)聯(lián)合會(huì)的戰(zhàn)略主題。

    這幾個(gè)主題，針對(duì)教練技術(shù)平臺(tái)的功能不足，給出了出路和方法。這些不足主要是教練技術(shù)解決了企業(yè)學(xué)員心態(tài)方面而沒(méi)有解決企業(yè)發(fā)展中的管理方法與系統(tǒng)，沒(méi)有給到解決企業(yè)發(fā)展中的管理問(wèn)題的具體方法等，二是還有一些走過(guò)課程的人，沒(méi)有事業(yè)、企業(yè)，心態(tài)改變了，但未必找到自己的未來(lái)的發(fā)展方向，將富二代培養(yǎng)成創(chuàng)二代。

    智慧源集群和在場(chǎng)的所有發(fā)起人成立智慧源心連心教練技術(shù)聯(lián)合會(huì)，將企業(yè)管理系統(tǒng)引入后教練技術(shù),以十大職能中心運(yùn)行企業(yè)八大系統(tǒng)(決策系統(tǒng)、規(guī)控系統(tǒng)、企劃系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、人力行政系統(tǒng)、財(cái)務(wù)資本傳統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、信息化系統(tǒng))，以線上的(online)合伙人倍增系統(tǒng)和專(zhuān)家智庫(kù)中心為廣大的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供咨詢(xún)服務(wù)、資源合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟、股權(quán)運(yùn)營(yíng)等獨(dú)一無(wú)二的“集群運(yùn)營(yíng)”服務(wù)，為中小型從最真實(shí)的層面解決根本問(wèn)題。做到“成本的最小化，銷(xiāo)售的最大化，整體的最優(yōu)化”。真正把企業(yè)支持中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí), 真正把企業(yè)的管理系統(tǒng)落實(shí)到企業(yè)管理中。

    2016年是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”時(shí)代，是團(tuán)隊(duì)抱團(tuán)取暖打天下的時(shí)代，讓我們攜手共建智慧源心連心教練技術(shù)聯(lián)合會(huì)，實(shí)現(xiàn)合作共贏，抱團(tuán)取暖，聯(lián)手打天下開(kāi)，創(chuàng)造一個(gè)新的教練技術(shù)的發(fā)展未來(lái)。

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