職業(yè)化中最關(guān)鍵的兩個(gè)要素――能力和態(tài)度。能力不是朝夕之間就可以獲得的，它是一個(gè)長期積累的結(jié)果。在工作中，我們不要怕吃虧，多做意味著多經(jīng)歷、多體驗(yàn)、快成長。成長是自己的，能力只是成長的附屬品。我們應(yīng)該帶著覺知去完成一切事情，覺知、明確自己未來的發(fā)展方向，按照這個(gè)方向去鍛煉自己的能力。同時(shí)要做好自我定位，打開自己的格局，不要局限在某個(gè)崗位、某個(gè)部門。劉總常說“先成為，后擁有”，這就要求我們提升自己的高度，站高一線考慮問題。工作時(shí)，要放眼整個(gè)公司甚至是電力行業(yè)，這也是培養(yǎng)自己能力最直接有效的途徑。

      俗話說，態(tài)度決定高度。工作需要努力和勤奮，工作需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神，工作中的樂趣需要我們用心去體會(huì)。而工作中難免會(huì)遇到失誤和退步，它們給了我們反思的機(jī)會(huì)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，開始從新調(diào)整自己，從內(nèi)心深處改變自己。團(tuán)隊(duì)意識(shí)也是我們必需的態(tài)度，每個(gè)人都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值體現(xiàn)，我們都是華電藍(lán)圖中不可或缺的一個(gè)質(zhì)點(diǎn)，不要低估自己、妄自菲薄，只要每個(gè)人都做好自己，方可譜寫華電測(cè)控的宏偉藍(lán)圖！

      “企業(yè)只有先盤活人，才能盤活資產(chǎn)，而盤活人的關(guān)鍵就在于鑄就職業(yè)化員工。”這是海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過的一句名言。為了自己今后的發(fā)展，為了華電測(cè)控的明天，做到職業(yè)化是我們每一名員工義不容辭的責(zé)任。從現(xiàn)在開始，讓我們共同增強(qiáng)能力、調(diào)整心態(tài)，集團(tuán)隊(duì)力量，不斷創(chuàng)新、執(zhí)行目標(biāo)，為華電測(cè)控的未來奮斗，為了我們的百年夢(mèng)想而奮斗！

工程部 劉濤報(bào)道