【企業(yè)要聞】華電測控召開經理辦公會
日期：2018-04-16 閱讀數(shù)：
2018年4月8日，華電測控召開經理辦公會，公司中層以上領導及相關人員出席了本次會議。
近期以來，公司合同接踵而至，美國welsh電廠水位計供貨在即；新能源項目形勢大好，電網售電辦理有序進行；《火力發(fā)電廠鍋爐汽包水位測量系統(tǒng)技術規(guī)程》英文版審核通過；分公司-樂覺河北健康管理咨詢有限公司三號店開業(yè)在即……
這一切都預示著華電測控的春天正在走來，各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。在喜悅的同時，我們感到緊張與忙碌，開年以來尤其是近一個多月的時間里任務重壓力大，生產部、工程部、質檢安全部、新能源事業(yè)部員工，幾乎都放棄了節(jié)假日及休息時間，不停的抓緊生產，忙碌設計、工程施工，同時緊抓質檢和安全。
劉吉川總經理代表公司對這些辛勤工作、辛苦付出的員工表示感謝，叮囑工會、管理部及該部門負責人要特別關心一線員工，做好后勤及服務工作，給予關懷及支持。
在未來的日子里，新能源事業(yè)在政策的支持下將大展宏圖；各項產品訂單、施工項目絡繹不絕；美國市場已然打開，未來的美國市場大有可為；正當公司飛速發(fā)展、大步前進的關鍵時期，正是最需要大家的時刻，我們要做好準備放棄周末及節(jié)假日休息，投入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，在關鍵時刻貢獻力量！
劉總還強調，生產部是生產的收尾環(huán)節(jié)，在任務如此緊張的情況下，生產壓力尤為突出，之前的營銷、設計、采購等各個環(huán)節(jié)一定要有全局意識和團隊意識，充分考慮各個環(huán)節(jié)的需要，盡己所能為最終的生產環(huán)節(jié)爭取時間和便利。各部門要加強團結協(xié)作，科學管理，提高工作效率。
另外，新能源公司成立在即，“走社會主義共同富裕之路”是公司一直以來的核心思想，20年來，始終將該思想真切地落實到各項福利及政策當中。在新能源公司成立之際，將認真研究運營策略，聆聽員工建議，策劃怎樣將公司利潤按勞按績分配給大家，讓員工們都能夠享有匹配的收益，讓每一位員工以自己是華電測控人而感到自豪！
管理部 報道
